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Sony 역시도 위와 같이 자신의 이상적 영화(사)와 결합하여 특성화 된 T-7을 생산, 판매하게 된다면 T-7 및 Cyber-shot, 더 나아가 Sony 그룹 자체의 인지도와 평판을 올릴 수 있을 것이라 생각된다. 이와 같은 목적을 추구하고자 영화와 제휴한 특별한
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SONY (1)
SONY (2)
국내 및 국제 물류
SCM 추진 배경 및 목적 (1)
SCM 추진 배경 및 목적 (2)
SCM 추진 배경 및 목적 (3)
SONY 의 EMCS 체제 (1)
SONY 의 EMCS 체제 (2)
SONY 의 EMCS 체제(3)
SONY 의 EMCS 목적
SONY 의 EMCS 효과
소니 `가전서 IT로` 변신 선언
소니
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: www.mk.co.kr
mgtclub : www.freechal.com
www.kitatechnect.or.kr Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. SONY의 연혁
2. 브랜드의 기원
3. 경영방침과 현 경영체제
4. 소니의 한국진출
5. 소니의 성공 요인(게임산업)
-STP전략
-4PS전략
Ⅲ. 결론
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소니(Sony)의 사례처럼, 벽 있는 조직이 만들어지는 것을 사전에 예방하는 노력이 필요하다.
여섯째, 고객지향적인 문화를 구축하여 고객시각에서, 고객만족에 혁신의 목적을 두고 제품 및 서비스의 기획, 설계, 제작, 사후봉사(A/8) 활동을 하도
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소니 컴퓨터 엔터테인먼트(SCE)
② 소니 컴퓨터 엔터테인먼트(SCE)의 전략
③ 하드웨어 (게임)
6) 음악 사업 분석
① 거대 음반사의 합병. 日 소니 - 獨 BMG 음반
② 소니의 디지털 뮤직 비즈니스
③ 하드웨어 (음악)
7) SONY의 SWOT분석
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분석
○ 경쟁 상품 분석
※ 올림푸스 E-PL1
※ 파나소닉 LUMIX DMC-GF1
※ 삼성 VLUU NX100
○ 자사 제품 분석
○ 고객 분석
□ SWOT Analysis
□ STP & 4P Mix
○ Segmentation
○ Targeting
○ Positioning
○ 4P Mix
□ 마케팅 전략
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소니 뮤직으로서 커뮤니티와 쇼핑몰제공(오픈 후 4000명 회원가입, 구매 전환율도 5%)
소니의 입장; 소니 뮤직만이 자신만의 개성적인 커뮤니티를 구축->소비자들과 긴밀한 관 계 유지 및 신규고객유치
프리첼의 입장; 소니 뮤직에서 직접 제
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우수인력의 확보와 활용을 강화
3.장기적으로 중국의 현지 산업과 경제에 기여한다는 인식을 제고해야 함
4.중국 현지생산 제품과 국내산 제품을 철저하게 차별화
5.중국 현지 기업과 전략적 제휴 강화
6.경쟁 우위의 역량을 갖추어 진출
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미디어 그룹의 시대
<본론>
- 타임워너 (Time Warner)
- 베텔스만 (Bertelsman)
- 바이어컴 (Viacom)
- 디즈니 (The Walt Disney Company)
- 소니 (Sony)
- 뉴스 코퍼레이션 (News Corperation)
<결론>
- 다국적 미디어 기업에 대한 우리의 자세
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목적
4. 탐방도시
5. 탐방일정
6. 소요 예산
Ⅳ. 두 번째 탐방기업 - 소니(Sony)
2. 소니 선택배경
2. 소니(sony) 소개
3. 방문목적
4. 탐방도시
5. 탐방일정
6. 소요예산
Ⅴ. 세 번째 탐방기업 - 삼성전자
1. 삼성전자의 선택배경
2. 삼성전자의 소개
3. 방
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